2017.01.18
des:paper第一期｜格物致知
Des:paper ——带着温度的纸质读物，坚持"纸媒永不会死的信念。将des:glory数年以来的各种幕后花絮、设计概惫的来源浓缩到系列的期刊中。
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2016.12.10
傅雷专项基金｜为了傅雷的一次当代艺术实验
引言
古人云：以史为鉴，可以知兴替！
作为翻译家的傅雷，他的译作好读，耐读，似乎在文字中传达出一种东方人消化了西方文化后而生的精神气韵。
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展览介绍
三代艺术家对傅雷精神的探讨
鸟头
陈航峰
何赛邦
江宏庆
陆元敏
钱嵘
邱黯雄
苏畅
杨泳梁
展讯
2016.07.25
传说：让客户排队送钱的公司
引言：本文特别感谢邹政方先生的倾力协助，作为Dumbar （登贝设计）登陆中国的独家合伙人，邹先生的亲身经历与反思的确呈现出了设计行业土壤的不同所带来的不同问题与工作方式。
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一切的开始是2005年Dumbar登陆中国这一大事件，或是说一切的开始也是经过了9年之后Dumbar最终还是决定撤离中国。对于中国的设计界来说，从起初 的兴奋与鼓舞到之后的失落与唏嘘一片，我们自问是否太纠结于“成者或败者”两种简单粗暴的概括方式呢。上个月，des:glory 的两位当家到位于荷兰鹿特丹Dumbar总部参观交流，让我们对整件事情的前因后果有了更深刻的理解。
Dumbar位于鹿特丹市的办公室
我们还是从开始的开始说起吧。其实，Gert老先生1977年在海牙成立了Studio Dumbar的时候，并没有想到工作室的第一个“大”客户居然是荷兰的政府机构——荷兰邮政电信局（PTT：Post,Telephone & Telegraph Service）。从1989年PTT这单之后，Dumbar几乎承包了大部分荷兰政府公共机构的平面设计项目：从荷兰政府，到荷兰警署，再到荷兰铁路，荷兰皇家航空，鹿特丹市政府排着队来送钱（居然看到丹麦邮政局也加入了凑热闹的行列中）。所以Dumbar绝对是荷兰政府御用国宝级设计事务所，这样的“业内盛事”在其他国家也是绝无仅有的。
排到挤破门
(小编与des:glory的设计师小伙伴们——一群爱做梦的少年们吃午饭的时候做梦说：想想看，哪天咱也给和谐号设计个能走向世界的logo？或是给人民大会堂设计个酷炫的标志？......最终一位好心的小伙伴放下手中的筷子拍了拍小编说：姐！快醒醒！)
但是，为什么这样的情况只会发生在欧洲而不是美国呢？邹先生也是一语道破了“天机”：那就是英美所代表的“盎格鲁-撒克逊文化”中勤俭，朴素，实用的理念与荷兰归属的“弗拉芒文化”（相对接近拉丁文化）中对于美好，精致事物的追求。美国设计事务所2x4的创始人Michael Rock在受邀于荷兰的一个讲座时举的例子：荷兰公共电话亭与美国公共电话亭－－阐释两种不同文化背景下所产生的不同价值观：在美国花着大笔纳税人的钞票去做那些花里胡哨的公共设施是一种“渎职”，美国社会需要的是经久耐用的公共工具，仅此而已；而老欧洲更崇尚一种对极致美感的追求，坚信美好的事物可以挖掘出人性中美好的东西blahblah blah..... 在此呢，我们也无法去做孰是孰非，孰好孰坏的判断，毕竟大家各有道理，看官们也都有自己的价值判断。
Dumbar与Rock用不同的眼睛看设计
说完了老欧洲，八了一下新北美的设计事务所之后，我们还是回到这片“生我养我”的天朝，上有“勤俭节约”的传统美德，下有现代化建设的追求，怎样都与崇尚美感的老欧洲搭不到一块，也赶不上美国这一现代化“榜样”，于是便形成了中国特色的“设计土壤”。相信各位行业内的看官都曾经或者正在抱怨我们这片土壤的种种问题与困难，这个困惑基本都会成为所有惺惺相惜的设计师们的开场白……
环绕在设计师耳边的魔音
不过，在任何的消极与主观的抱怨之后，我们是否能坐下来好好地思考一下这种现状背后隐藏着的更深刻的行业境遇？让我们来换一个角度看问题，设计土壤与设计师这两者的关系其实是矛盾但又相辅相成的。如果说，作为一个设计师提供了一套从视觉设计角度很牛逼的案例，但是甲方不接受，作为设计师我们应该如何处理这个棘手的难题？
首先，我们并不否认设计师在视觉呈现领域中专业性与无可替代，而设计师服务的行业却是五花八门，客户公司的业务领域也是区别甚大。作为设计师个人来说，对于服务行业的信息采集与归纳也是相对主观的。换句话，如果无法正确找到客户期望的切入点，也许方案泡汤的几率会大大提高。而中国绝大部分的客户，他们目前需要的也许未必是一个“名垂千古”的设计，而更是一个有可实施性，更能落地的设计方案，并且能在一段较长的周期中帮助其达到其视觉战略的目标。
( ? ) 可以提供你想要的一切服务
再回到本文的主角，Dumbar只卖设计不卖服务的态度也最终决定了其在这十年间无法在中国真正落地。当然，这并不是在质疑Dumbar在业界的杰出性，我们却是更佩服他们太清楚什么是自己能做的，什么又是自己不能做的底线。所以Dumbar的暂时离开也不是什么需要抱憾终身的事儿，说不定这只是留给大家一个念想。
所以，不适合曾今的中国，不代表不适合现在或未来的中国，我们期待在不久的将来能看到Dumbar找到新方式回归。
2016.12.02
从南方发来捷报
《Transform》是世界上唯一专注品牌建设这一主题的全球性杂志，总部在英国伦敦。
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每年他们会分别在伦敦、纽约、迪拜以及香港举办Transform Awards, 给这四个城市分别所在的欧洲、北美、中东北非、以及亚太四个地区的品牌设计公司授予奖项，表彰他们的出色设计。往年获奖公司包括Brand Union, FutureBrand, 智威汤逊(JWT), 朗涛(Landor)等大牌设计公司。
今年初次试水的des:glory在这些创意无限的设计公司中捧回了铜奖，获奖作品是纽约潮牌Mishka的品牌手册。
纽约布鲁克林街头潮牌Mishka于2014年带着其夸张抢眼的街头艺术风格设计来到中国。由于缺乏统一的品牌视觉形象识别系统，且原有的俄罗斯文及英文品牌名不易被目标客群读出，因此品牌面临识别度的问题。
品牌手册内容
纽约布鲁克林街头潮牌Mishka于2014年带着其夸张抢眼的街头艺术风格设计来到中国。由于缺乏统一的品牌视觉形象识别系统，且原有的俄罗斯文及英文品牌名不易被目标客群读出，因此品牌面临识别度的问题。
品牌中文名迷奇咖来自原有俄罗斯名的音译，我们在字体设计上遵循原本的斯拉夫语风格，本土化的同时又保留了与原来品牌的视觉联系。
最后，想更深入了解此潮牌的读者可以点击进入 Mishka官网 。
